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La Continuité du Business et la protection des informations au cœur du 21e siècle

Après plusieurs années d’expérience de consultant dans des entreprises importantes comme Auchan, Continent, Editions Dalloz, Monoprix, Bosch Electronic, Sema Schlumberger, Egg Banking… en 2004, Eric MILTON décide de créer sa propre entreprise: AMAÏS France.

 

L’approche d’Amaïs France :
« Sur le sujet PRA/PCA*, beaucoup de carences existent et une grande majorité des acteurs est focalisée sur l’informatique en faisant abstraction des métiers de l’entreprise et des forces vives de celle-ci, à savoir ses collaborateurs », précise Eric MILTON, PDG AMAÏS France.
* PRA = Plan de Reprise d’Activité – PCA = Plan de Continuité d’Activité

Son approche, basée sur l’écoute et le conseil, se positionne à deux niveaux : La Direction Générale, et la Direction des Systèmes d’Information. L’approche porte aussi sur les responsabilités légales des représentants de l’entreprise, par rapport aux différentes contraintes liées aux métiers, réglementations, couvertures d’assurance et au business.

 

Il ne faut pas perdre de vue qu’à situation exceptionnelle, droit normal.

 

AMAÏS France fait le constat suivant : « Il faut aider les entreprises à construire un PRA/PCA prenant en compte leur globalité et leurs besoins en terme de disponibilité Business, et pour celles déjà dotées d’un PRA/PCA, les accompagner dans la révision et la réactualisation de celui-ci »

 

Sa philosophie :
AMAÏS France, c’est la rencontre d’hommes et de femmes partageant les mêmes valeurs, basées sur le respect, l’écoute, le travail et l’envie de mener à bien un projet commun. Nos clients sont au cœur de nos priorités, et sont tous importants, quelle que soit leur taille. Ensemble nous forgeons des solutions à leur image.

 

Ses services :
– Comprendre l’entreprise, son métier et son marché.
– Comprendre l’esprit de celle-ci.
– Audit de PRA/PCA existant.
– Audit de l’existant à travers des interviews.
– Audit de vulnérabilité.
– Bilan et préconisations.
– Rédaction du dossier PRA/PCA.
– Préparation Direction Générale + équipe à la gestion de crise
– Test du plan.
– Vie et réactualisation du plan les années suivantes.

 

Son atout :

Bâtir le meilleur plan possible à l’image de l’entreprise grâce à une approche globale personnalisée et novatrice, la méthode CAPIRE (Comprendre).
C : Comprendre
A : Analyser
P : Prévoir
I : Imaginer
R : Réagir
E : Evaluer

Cette approche, basée sur le Business, les obligations légales, la sécurisation de l’existant, ouvrira de nouveaux marchés aux entreprises l’ayant mise en place.

Pourquoi ? Ces entreprises seront alors en conformité avec les demandes de leurs propres clients et prospects ayant déjà répondu aux exigences et contraintes de Continuité.

 

Quelques références client :
BEAUTE PRESTIGE INTERNATIONAL (Parfums Issey Miyake, Jean-Paul Gaultier, Narciso Rodriguez)
BOUCHERON
COMPUTACENTER
CREDIT MUNICIPAL DE PARIS
DII (Groupe UBIPHARM)
EUROFACTOR
GROUPAMA GAN VIE
GROUPE CHEQUE DEJEUNER
PIXMANIA
RELAY
SWISS LIFE
TELEMARKET
VTB BANK

 

Amaïs France :
7, rue Francis Combe
95000 CERGY
Tél : 01 30 38 16 87
Fax : 01 30 17 19 93
E-mail : amais@amais-france.com

SARL au capital 10 000 € – RCS Pontoise 479 870 677

 

Contact presse:
Attachée de presse:
Corinne Sadaune
corinne.sadaune@noos.fr
06 76 47 75 76

Organisation: Amaïs France


Ce communiqué de presse à été écrit et publié gratuitement par « Amaïs France »